Schwierige Mitarbeiter binden unnötig Kraft und Energie. Als Führungskraft verwenden Sie viel Zeit darauf, dass Minderleistungen zu erkennen, zu analysieren und auszugleichen und gleichzeitig das Leistungspotenzial der Mitarbeiter zu verbessern. Dabei stellt die Auseinandersetzung mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern die größte Herausforderung dar.
Inhalte:
- Ursache für schlechte Leistung und schwieriges Verhalten
- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen
- Die häufigsten Fehler, die es gilt zu vermeiden, Tipps und Tricks